Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
  Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Problemi su uobičajena značajka našeg života - svakodnevno donosimo na stotine odluka. Od onih trivijalnih (?Hoće li padati kiša - da ponesem kišobran??) do onih koje mogu imati dalekosežnije učinke na naš život i život drugih (?Da prihvatim posao u drugom dijelu zemlje??).

Dok svakodnevne rutinske odluke na poslu i privatno donosimo sami i bez puno razmišljanja, problemi koji imaju značajniju ulogu u našem životu zahtijevaju pomniju analizu i nerijetko konzultaciju s drugom osobom ili, pak, grupom ljudi, kako bismo od mogućih alternativa odabrali najbolju.

Vrlo je vjerojatno da će zajednička mudrost i skup iskustava, informacija i znanja većeg broja osoba, u određenim situacijama rezultirati boljom odlukom od odluke pojedinca. Međutim, izostanak racionalnog pristupa problemu i donošenju odluka, i uz takvu prednost, neće polučiti bolje rezultate, a cijena koju ćemo platiti, nažalost, može biti prevelika.

Radionica je namijenjena osobama koje se svakodnevno susreću sa zahtjevnim situacijama u kojima je potrebno brzo i efikasno rješavati probleme i donositi odluke. Polaznici uče kako i kada je potrebno donositi grupne, a kada individualne odluke.

Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Poučiti sudionike kako kvalitetnije individualno i grupno suočavati se s problemima i
         procesom donošenja odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Upoznati se s problemima i prednostima koji se javljaju uslijed individualnog i
         grupnog pristupa
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Osvijestiti ne/učinkovite strategije suočavanja s problemima i donošenja odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Razviti nove, racionalne obrasce odlučivanja

Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Individualno donošenje odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Ispitivanje djelotvornosti i načina donošenja svakodnevnih odluka i načina suočavanja
         s problemima
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Neučinkoviti načini suočavanja s problemima te suzbijanje istih
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Proces racionalnog donošenja odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Najčešće pogreške kod donošenja odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Snalaženje u svakodnevnim problemskih situacijama
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Intuicija i njena uloga u donošenju odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Grupno donošenje odluka (u timu)
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Kada samostalno donositi odluke
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Kada grupno odlučivati
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Metode grupnog donošenja odluka
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Kvaliteta samostalne i grupne odluke
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba. Prednosti i nedostaci grupnog i individualnog donošenja odluka

Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Mogućnost održavanja seminara u vašim prostorijama ili vašem gradu.

Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.


Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
"Velik broj znanstvenika postao je slavan ne zbog sposobnosti da riješe neki problem, nego zbog mudrosti da ga izaberu." (W. Wilson)
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.
 
 
Poslovno savjetovanje i usavršavanje poduzetnika, menadžera i zaposlenih osoba.