Rukovoditelji koji upravljaju i vode druge, moraju znati što je potrebno da bi se pomoglo ljudima ostvariti njihove želje i kako bi ih se moglo motivirati za ostvarivanje zajedničkog cilja.

Razumijete li ono što motivira ljude, tada imate najsnažniji alat za rad s ljudima jer svatko može biti motiviran i ima svoj motivacijski "upaljač" samo trebamo znati u kojem će se trenutku i čime zapaliti, a motivirani menadžer mora znati kojim sve načinima može potaknuti suradnike na motiviranije i produktivnije ponašanje.

Edukacija namijenjena svima koji u svome radnom okruženju vode druge ili se za to pripremaju, kako bi to činili bolje i uspješnije, rukovoditeljima svih razina, voditeljima timova, novoimenovanim rukovoditeljima te svim poslovnim ljudima koji se žele profesionalno i osobno usavršavati.

Osvijestiti što motivira, a što demotivira ljude

Razviti orijentaciju na ciljeve i uspjeh

Osvijestiti važnost davanja povratne informacije suradniku

Razviti potrebne vještine za davanje feedbacka

Naučiti strukturu motivirajućeg razgovora i vođenja ljudi

Načela i zakoni motivacije

Što je čija uloga u motiviranju

Kakav treba biti motivacijski sustav

Različiti tipovi i principi motivacije

Intrinzična i ekstrinzična motivacija

Vrste ekstrinzične motivacije i njihova posljedica na ponašanje zaposlenika

Uvjeti koji podržavaju intrinzičnu motivaciju

Potreba za kompetentnošću, autonomijom i povezanošću

Motiviranje pojedinca i tima

Motivacijsko vođenje

Motivacija nagrađivanjem, poticajna natjecanja

Motivacijski potencijal zaposlenika, posla, voditelja, tima

Uočavanje motivatora i demotivatora

Potreba za moći i postignućima

"Motivirajući" voditelj

Uvjeti koji uništavaju intrinzičnu motivaciju

Orijentacija na ciljeve, rezultate i izazove

Kako kreirati motivirajući kontekst rada koji vodi u izvrsne poslovne rezultate

Mogućnost održavanja seminara u vašim prostorijama ili vašem gradu.